Activiteiten en subsidiabele kosten SOW

Omschrijving activiteiten De activiteiten waarvoor u subsidie vanuit de Subsidieregeling Ondersteuning Wijkverpleging (SOW) kunt aanvragen zijn: a. Het verbeteren van de deskundigheid van het desbetreffende team wijkverpleging door: - het inzetten van maximaal 5 intervisiebijeenkomsten; - het inzetten van intercollegiale toetsing, volgens de eisen van de beroepsvereniging; - deelname van wijkverpleegkundigen aan de opleiding 'procesbegeleider intercollegiale toetsing'. Hiermee verbetert de indicatiestelling en daarmee de zorg voor de cliënt. U wisselt meer kennis, kunde en ervaringen met andere wijkverpleegkundigen uit en u kunt casussen met elkaar bespreken. De activiteit onder a. hoeft niet aan alle 3 de aspecten te voldoen. U kunt voor 1 of meerdere sub-activiteiten subsidie aanvragen. De activiteiten onder b tot en met g moeten wel aan alle aspecten voldoen. b. Het opzetten van een duurzaam team herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging: - dat tot doel heeft om zorginstellingen en eventuele zzp'ers te laten samenwerken als één team in de wijk, herkenbaar te zijn voor cliënten en andere lokale zorgverleners; - aan de hand van een activiteitenplan over de organisatie en duurzame realisatie van de toekomstige samenwerking in de wijkverpleging, dat gezamenlijk wordt uitgevoerd. Dit kan bijvoorbeeld door het maken van gezamenlijke afspraken over het coördineren van zorgvragen in het werkgebied. Naar cliënten en andere zorgverleners toe krijgt wijkverpleging hierdoor meer één gezicht. U kunt efficiënter en effectiever werken. c. Het verbeteren van de samenwerking met andere organisaties in de keten: - dat tot doel heeft zorg efficiënter te organiseren en waar mogelijk vroege signalering en preventie te verbeteren; - aan de hand van een activiteitenplan over die samenwerking, dat samen met ketenpartners wordt uitgevoerd. Cliënten kunnen hierdoor beter op elkaar afgestemde zorg krijgen. U kunt efficiënter en effectiever werken. Ook kosten voor het juridisch rondkrijgen van een samenwerkingsverband of voor materialen die nodig zijn voor de activiteiten waarvoor u subsidie aanvraagt, komen in aanmerking. Een goede onderbouwing is hierbij wel nodig. d. Het inzetten van levensbrede zelfbeoordelingsinstrumenten voor cliënten: - dat tot doel heeft hun zelfredzaamheid en eigen regie te verbeteren; - aan de hand van een activiteitenplan dat zorginstellingen ondersteunt in de uitvoering. Cliënten kunnen hierdoor meer zelf de regie op hun leven en gezondheid nemen. Op de langere termijn levert dit voor u minder werkdruk op. e. Het terugdringen van administratieve lasten: - dat tot doel heeft de administratieve lasten te verlichten door het schrappen, veranderen of verduidelijken van administratieve processen; - aan de hand van een activiteitenplan dat wordt uitgevoerd. Een voorbeeld hiervan is het schrappen van de vijfminutenregistratie. Zo kunt u zich meer bezighouden met de zorg voor de cliënt. f. Het verbeteren van de ICT-basisinfrastructuur: - dat tot doel heeft tot een veilige basisinfrastructuur te komen die de zorginstelling en de medewerkers ondersteunt om ICT en technologieën eenvoudig in gebruik te nemen; - aan de hand van een activiteitenplan dat wordt uitgevoerd. Denk aan het vereenvoudigen van systemen waarop telkens opnieuw handmatig ingelogd moet worden en het verbeteren van de WiFi. Hierdoor blijft er uiteindelijk meer tijd over voor de cliënt en kunnen nieuwe technologieën makkelijker worden ingevoerd. ICT ondersteunt u in plaats van dat het extra werk oplevert. Kosten voor opschaling, grootschalige vervanging van basisinfrastructuur of E-Health, of het aanschaffen van reguliere bedrijfsmiddelen zijn niet subsidiabel. g. Het uitvoeren van een project om een nieuwe technologie in de organisatie in gebruik te nemen: - waarbij de verwachting van de technologie is dat het de kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg voor cliënten verbetert; - de technologie nog niet landelijk breed bij meer dan 100 cliënten wordt ingezet, maar zover is ontwikkeld dat de organisatie deze technologie in gebruik kan nemen; - aan de hand van een activiteitenplan dat wordt uitgevoerd; - waarbij een evaluatie wordt uitgevoerd naar de meerwaarde van de inzet van deze nieuwe technologie. Het gaat hierbij om zowel ICT als materiële technologieën. Hierdoor kan de zorgdruk afnemen en is meer zorg op afstand mogelijk. Wilt u subsidie aanvragen voor technologieën die landelijk bij meer dan 100 cliënten in de wijkverpleging worden toegepast? Kijk dan of de Stimuleringsregeling E-Health Thuis (SET) uw organisatie kan helpen. Deze opent binnenkort. h. Het opzetten en uitvoeren van een traineeprogramma: - dat tot doel heeft nieuw in dienst getreden Hbo-opgeleide verpleegkundigen te ondersteunen bij het innemen van hun zelfstandige rol; - en dat aan de hand van een activiteitenplan wordt uitgevoerd. In het rapport Traineeship in de wijkverpleging: inspiratie en handelingsperspectieven leest u meer over traineeships voor wijkverpleegkundigen en wat het oplevert. i. Het begeleiden van bij de zorginstelling nieuw in dienst getreden verpleegkundigen en verzorgenden, of stagiaires en leerlingen die daarvoor in opleiding zijn: - door coachings- en begeleidingsgesprekken door de verpleegkundige of verzorgende; - die aan de hand van een activiteitenplan worden uitgevoerd. Het is belangrijk om te investeren in een goede begeleiding van medewerkers, omdat dit resulteert in zoveel mogelijk zelfregulerende teams die kwalitatief goede zorg bieden. En teams waarbinnen je onderling op elkaar kan rekenen bij ziekte of andere redenen waarom medewerkers (tijdelijk) niet inzetbaar zijn. Ook kunnen goed ingewerkte medewerkers en zelfstandige wijkverpleegkundigen bijdragen aan verlagen van de werkdruk.